Eramet Comilog : l'après-manganèse se construit au village

Du minerai au territoire

Pendant des décennies, l'empreinte d'une compagnie minière se mesurait à trois chiffres : tonnes extraites, devises exportées, emplois créés. Un raisonnement en silo. Le Rapport RSE 2025 d'Eramet Comilog revendique une autre équation : faire de la mine un point de départ, et non une fin en soi.

Le document, rendu public cette semaine, détaille des programmes déployés dans le bassin d'activité de l'entreprise et le long du Transgabonais, du sud vers le nord du pays. L'idée directrice est simple à énoncer et exigeante à tenir : chaque franc investi doit laisser une trace au-delà du minerai.

Quatre chantiers, un même objectif

Quatre domaines structurent la démarche. D'abord la santé, avec un appui aux structures de soins locales. Ensuite la formation, pour que les emplois du secteur ne soient plus réservés à des compétences importées. Puis l'entrepreneuriat, afin que les PME gabonaises captent une part de la valeur générée autour des sites.

Enfin les infrastructures et l'accompagnement des communautés, ces routes, ces équipements et ces appuis qui changent le quotidien d'un village avant de changer un bilan comptable.

La logique répond à une critique ancienne faite à l'ensemble du secteur extractif africain : produire sur un territoire sans y construire de richesse durable. Ici, l'ambition affichée est de transformer la mine en moteur de diversification, et non en enclave.

Ce que cela change concrètement

Pour les habitants du corridor minier, le basculement n'est pas théorique. Une formation professionnelle, c'est un métier qui ne dépend pas de la fermeture d'une mine. Un fournisseur local retenu, c'est un revenu qui reste au village. Un centre de santé renforcé, c'est un accouchement qui ne se transforme plus en drame sur une piste.

Pour l'État gabonais, l'enjeu est de taille : encadrer ces engagements, les vérifier, et s'assurer que les retombées de la filière manganèse, pilier des exportations nationales, irriguent réellement les territoires qui la portent.

Le rapport intervient dans un contexte où la responsabilité sociétale n'est plus une option de communication. Elle est scrutée par les communautés, les autorités et les partenaires financiers. Eramet Comilog prend ici le sujet de front, en documentant ses actions plutôt qu'en les évoquant.

Une dynamique à amplifier

Le vrai test n'est pas la publication d'un rapport, mais la poursuite de ses programmes. Le Kiosque suivra les prochaines étapes : déploiement effectif des projets annoncés, montée en puissance des fournisseurs locaux, et articulation avec les politiques publiques de diversification.

Une chose est sûre : au Gabon, la mine de demain ne se jugera plus seulement au fond du trou, mais à la vie autour.